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智能家居骗局 智能家居为什么是骗局 智能家居为什么做不活

2018年01月29日 来源:智能家居骗局 大字体小字体

  5、安全防范。当您在外忙碌,而老人和儿童独自在家时,您是否时时牵挂?应用智能家居产品,可实现远程视频察看、语音互动、突发情况发送报警信息,真正做到“无论你身在何地,家总在身边”。

  今年4月,阿里巴巴整合天猫电器商城、淘宝众筹、阿里智能云等业务部门,宣布成立阿里巴巴智能生活事业部,集成了强大的电商销售资源、云端数据服务、内容平台,力图打通全产业链。凭借成熟的用户购买习惯、支付习惯,以及足够大的流量导入等优势,阿里将加快智能硬件和智能家居的孵化速度。

  我们先看看什么是智能家居,百度给的定义是智能家居(英文:smarthome,homeautomation)是以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。

  人工智能的迅猛发展将深刻改变世界、改变人类生活,智能家居作为人工智能的一部分,同样将对住宅和家居生活产生深刻变革,毫无疑问,智能家居是住宅未来发展的潮流与趋势。由于智能家居是欣欣向荣的朝阳行业,因此吸引了许多大大小小的企业参与进来,鱼龙混杂,而行业标准又尚不统一,因而有些人产生了疑问,“智能家居是骗局吗?”Vensi威士丹利小威告诉你,NO!谣言!

  可以说,上面提到的这四条法则,每一条都多当今智能家居的发展有着独特的意义。不管是对用户心理的把握、高性价比产品的渗入、大打“社交牌”还是优秀的质量,对于智能家居行业来说,都是必须遵循的法则。

  原标题:智能家居为什么是骗局

  在技术发展,产业链日渐成熟,市场容量巨大,消费结构升级等因素的刺激下,大量的风险投资和创业者涌入智能家居领域,而终端消费者却并不买单。业内流传着“智能家居还未形成刚需”、“圈内热圈外冷”、“在黎明到来之前倒下了”的说法,究其实质原因还是在于产品性价比低,用户学习成本高。产品功能与用户需求错位,用户很难接受价格不菲的整套装修方案,并不认为智能家居产品会给生活带来直观的品质提升。大部分用户的早期尝试基本是出于好奇与新鲜感,但最终都因为产品操作复杂、缺乏粘性抛弃了。

  引导和教育市场的成本低,消费者才更容易尝试和接受,因此我们选择了极小的智能单品——Wi-Fi插座切入,实现了存量电器简单的智能化,也使智能家居从系统走向了单品。

  【编者按】智能家居业内一直流传着“智能家居还未形成刚需”、“圈内热圈外冷”、“在黎明到来之前倒下了”的说法,行业的现状是否果真如此?客观来说,是的!那么,在BroadLinkCEO刘宗孺眼中,要想打破僵局需要实现两点:1、建立互联互通的生态系统;2、完成从单品到系统的模块化智能。

  第三,尽可能的去该公司的研发基地和生产基地实地考察一番,看其是否具有智能家居研发的实力,看其智能家居产品的是否具备一定的实际生产能力。

  DEOCEAN是全球领先的人工智能控制软件与硬件的制造商与服务商,总部位于德国慕尼黑,拥有业界领先的自动化控制技术与无线无源技术标准。德能森智能科技(成都)有限公司是DEOCEAN在中国的合资公司,是集智能产品设备研发、设计、生产、销售及智能家居完整解决方案为一体的科技公司。我们以“未来生活引领者”为使命,专注智能家居、智能酒店、智能楼宇、智慧商业、智慧社区、智慧养老等领域,致力于为行业成员提供智能产品设备、完整解决方案、运营能力孵化的支持与服务;最终帮助消费者享有稳定可靠、安全便利、舒适趣味的智能生活。

  我是2013年7月份毕业,由于不想打工,所以一直想找个有前景的挣钱法。后来上网多方面对比以及朋友咨询,确定下来要做智能家居项目,毕竟那个时候感觉智能家居比较有前景,并且国家也在大力推动物联网业。于是我在2014年3月份正式开始上网搜索智能家居,了解行业知识,对比诸多品牌。由于是大学刚毕业,社会经验不足,所以想找个所谓有实力的,有能力扶持的厂家。最终经过和各个厂家的业务员的电话沟通,认为紫光物联的业务员说的最好,决定第一次去看看。但是去之前紫光物联业务员总是问我能不能这次去了就定,定了能不能交钱,我很反感,但是经过他们重重的围攻和洗脑,还是交了定金,打了尾款,从此走上了一条不归路,以我对紫光物联的了解,大致总结了一下:

  目前,已经深入涉足智能家居建设的海尔,是在海尔地产建设的住房里配套建设智能家居系统,但是这套系统只是简单地智能化控制,并未实现真正的智慧化,比如,智能门锁打开后,窗帘自动关闭,热水器自动打开,灯光自动打开等,而这种配套房产会大幅增加购房成本,购房者选配的并不多。

  文/BroadLinkCEO刘宗孺

  HomeKit仍处于试水阶段:第一阶段首先进行产品的接入,第二阶段将完成各个厂家的智能家居设备在iOS层面的互动协作,可实现跨品牌、跨品类的互联互通,无需厂家之间直接对接。平台为智能硬件开发商、第三方开发者留下了巨大的机会和发展空间。

  百度发布的“BaiduInside”智能硬件合作计划,为生态链上的设备提供云存储、智能识别、智能检索、LBS等技术和数据支持以及用户支持。百度逐渐将投入从硬件转向了人工智能,多年来专注于人工智能、百度大脑,积累了深厚的技术和大量的数据,用户的搜索数据库非常丰富。当设备都联网互通后,百度再发力时,它在数据挖掘和分析上的优势就会充分体现。

  小米涉猎诸多领域,以跨界的模式颠覆了传统行业的运作规则。雷军拥有毒辣老道的眼光,对方向和趋势的把握非常精准,值得学习和尊敬,他带领小米在时代的风口创立了全新的商业模式。

  2014年收购Nest后,谷歌启动“WorkswithNest”计划,试图打造以Nest为中心的智能家居平台,进而推广标准。但无论苹果还是谷歌,目前接入的都是一些明星单品,如Dropcam摄像头、Pebble智能手表、August智能门锁、Jawbone智能手环等智能单品,其体验仍处于初级阶段。这一点与中国情况类似,智能产品还只是科技爱好者的天下,与普通大众之间仍存有巨大鸿沟。

  京东2014年成立了智能集团NSNG,NSNG意思是“NoSmart,NoGoods”,主要围绕智能硬件开展业务,核心业务包括京东智能云、JD+计划和京东微联超级APP。同时,京东还推出了智能创业孵化、技术平台支持、产业链整合、金融投资、渠道推广的战略布局。消费者可以用京东微联APP控制所有接入的智能产品,实现跨品牌跨品类的互联互通、大数据集中管理、智能场景化开放服务。作为BtoC以3C家电起家的销售平台,京东在物流体系、售后服务方面具备天然优势,用户在京东渠道购买大家电非常放心。

  至于如何打破智能家居市场目前的僵局,仁者见仁,智者见智,我就从BroadLink的发展历程和战略思想来谈谈粗浅的看法。

  智能家居在中国开始热炒,导火线肯定是2014年谷歌巨资收购了智能家居创业公司Nest,接下来中国智能家居热一发不可收拾,过去做智能家居的公司看到了希望,继续加大力度研发,还没有设计智能家居的公司,想方设法进入这个行业,我们看看做手机的小米、魅族、三星、苹果、华为公司,以及互联网的阿里、京东,还有通讯产业的电信、移动、联通等行业巨头都开始谈智能家居,都开始布局智能家居,目的就是为了风起来的时候,自己能不能是站在风口的那只会飞的猪。

  第一类:电商

  在当时若想体验智能家居,必须在装修过程进入,经由专业技术人员安装调试,并负责后期维护、升级和服务。如果产品使用过程中发生任何故障,或者用户希望改变使用场景,则需要专人上门重新进行编程。智能家居产品的人力使用成本非常高,导致市场价格居高不下,同时智能手机尚未普及,不够成熟的产品只能带来略显粗糙的用户体验。

  既然其他行业的公司都跨行来布局,那么原本这个行业的公司更是疯狂了,本来可能就是代工传感器的,或者生产插座面板的,摇身一变开始成科技公司,涉足智能家居,并且快速建立宣传营销,可以先不找消费者,但是一定要找到代理商,可以先不管产品好不好用,但是给代理商说的一定好用,然后代理商再细分级别,级别的判定,就是你一次性交多少钱进多少货,进货越多那么你级别就越高。

  智能家居法则NO.1:把握用户心理,深入领悟则无往不利不管是哪个行业,要想蓬勃发展,必须学会领悟用户奇妙的心理。而对于智能家居这概念尚未全面渗透的行业来说,领悟用户心理显得尤为重要。对于智能家居,消费者的概念还停留在简单的智能层面,并没有深入去了解。这就导致智能家居为消费者描述了很美好的场景,但现实是消费者并不理解。再加上目前智能家居产品还存在着使用上的多种弊端:价格高昂,多数消费者承受不起,或者不理解为何花费如此之多,只为家庭生活更简单一点;目前智能家居产品虽然科技含量不低,但并没有本着以人为本的宗旨,导致操作过于复杂,让大多数消费者望而却步;当前多数智能家居产品还属于初代阶段,频频爆出的质量问题让消费者对其满怀忧虑……可以说,智能家居企业目前还没有真正把握用户心理,研发值得消费者买单的产品。真正的智能家居应该是以对家庭的关爱为主导,并通过云计算了解用户行为并实时反馈,形成真正的人机交互。只有如此,才能深入领悟、把握用户心理,进而让自己轻松进入用户的家庭之中。

  自物联网概念的兴起以来,智能家居行业在国内市的发展势头已经有目共睹,从事智能家居行业的智能家居公司也犹如雨后春笋般的遍地开花,各家智能家居公司为了抢占市场占有率,纷纷广邀加盟经销商,借助经销商来壮大企业的实力,扩大企业在市场上的影响力。如今,加盟经销已经成为智能家居行业扩大经销的主流模式,全国各地的淘金者看到了行业未来发展的潜力,也纷纷投入智能家居行业。但是在这其中也有许多不的不良现象时有发生,很多代理商上当受骗,以致血本无归。所以我们在加盟时一定要慎重又慎重,学会判断识别是否为皮包公司?下面KOTI智能家居将为想要加入智能家居行业的淘金朋友给一些建议,怎么识别这些骗局。

  但是智能家居的出现是否带来了生活质的飞跃?我们即使不讨论技术因素,仅从生活角度来讲“采菊东篱下,悠然见南山”“面朝大海,春暖花开”是最多人奢求的生活,生活需要乐趣,而乐趣并不是让自己变成一头只知道吃饭的“猪”,到了家里躺下后,任何事情都交给智能家居来解决,而是在打扫房间、做饭、收拾东西中寻求乐趣。

  Wi-Fi插座对传统定时器作出了升级:传统定时器设置麻烦,且无法进行精准设置,而Wi-Fi插座可以精确到秒;传统定时器无法进行多组任务设置,Wi-Fi插座能够完成多组定时任务;传统定时器一旦设置就必须执行,Wi-Fi插座可以依据环境和人的使用需求,随时远程增添或取消定时任务。

  显然,国内智能家居行业并未认真面对存在的一些问题,而是一味去鼓吹概念。相比之下,国外的谷歌和苹果这些巨头,却很少鼓吹概念,而是踏踏实实的完善产品。收购了Nest的谷歌,推出HomeKit平台的苹果,目前仍停留在布局阶段,宣传上也更为真实一些。

  眼见为实,耳听为虚,想要判断紫光物联智能家居加盟是不是个骗局,商家完全可以到总部进行实地考察,也可到加盟店进行查询,通过产品的了解、与工作人员交流等形式,对紫光物联这个品牌进行更具象的了解。而总部也会诚挚接待每一位加盟商的光临。

  2014年,苹果发布了智能家居平台HomeKit,主要包括智能家居的通用协议、安全配对,Siri控制接口等。Homekit在手机操作系统上搭建合理的架构,可与通过认证的智能家居产品配对,用户可以通过iPhone、iPad和AppleWatch上的应用软件或者Siri语音直接来控制智能设备。

  苹果通过HomeKit平台制定了标准,开放出API(应用程序编程接口)、系统部分底层。HomeKit主要开放了两个应用接口,一个是Wi-Fi配置接口,开放底层协议后,Wi-Fi设置将会自动发现、识别新设备,选择网络并连接,用户不用任何操作,甚至无需输入Wi-Fi密码,设备就能简单轻松连接上网;另一个是负责语音控制的Siri接口。

  观点一:市场教育成本要低

  再加上目前智能家居产品还存在着使用上的多种弊端:价格高昂,多数消费者承受不起,或者不理解为何花费如此之多,只为家庭生活更简单一点;目前智能家居产品虽然科技含量不低,但并没有本着以人为本的宗旨,导致操作过于复杂,让大多数消费者望而却步;当前多数智能家居产品还属于初代阶段,频频爆出的质量问题让消费者对其满怀忧虑……

  可惜的是,雷军的眼光足够深远,但格局还不够远大。作为曾经成功的天使投资人,雷军将投资人思维运用得炉火纯青。小米陆续投资了大量互联网细分领域的初创公司,借助自有品牌、流量、粉丝资源优势,将现有的流量变现,小公司快速转型为高估值企业,像移动电源、小米手环都是利用这样的模式运营的。用极低的成本去投资潜力股小规模公司,占不少股份,通过小米平台快速扩大资本。

  这个话题一直在业内不怎么受欢迎,今天小明就大胆的和大家探讨下,为什么一个发展健壮的朝阳行业,会被很多人误解为骗局。

  在这条路上探索了十几年,智能家居仍处于起步阶段,直到2014年1月,美国初创公司NestLab因一个智能温控器单品被谷歌以32亿美元天价收购,引起各界广泛关注。而美国智能家居公司Control4专注于家庭自动化技术,主打产品为家庭智能操控系统,早在2013年8月也在纳斯达克上市,市值则不及NestLab的五分之一。当然谷歌之意并非卖海量产品,而是通过单品切入形成生态,进而形成类似安卓的开放平台和标准,这将在白皮书下半部中详细阐述。

  观点四:人工智能的引入终将引爆智能家居市场

  以有“脑子”的智能电炖锅为例,它的电控逻辑可以随时改变、实时更新,比如炖猪蹄与排骨汤所需火候时间各不相同,它将自动按照各种菜肴最适合的烹饪方式,做出最美味的食物。

  首先给智能家居下骗局这个结论的不外乎两种人,第一种是购买智能家居的消费者,第二种是做智能家居厂家的代理商。第一种消费者可能是我们每一个人,因为我们现在或者以后都会用到智能家居产品,第二种是商家,也是说智能家居是骗局最多的一部分人,接下来我们先从后者说起。

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