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公司法律培训 企业员工培训可能存在的法律风险

2017年12月15日 来源:公司法律培训 大字体小字体

  从系统的角度,企业风险可以分为:企业决策风险、企业管理风险、非经营风险(由于客观环境的变化而给企业带来的难以抗拒的风险)以及法律风险。

  二、企业在员工培训管理上存在的问题

  一、解除劳动合同时的培训费用处理问题

  《劳动合同法》规定,用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

  2.培训需求不明确。企业的培训目的是为企业经营管理和持续发展服务,并不是“为培训而培训”。因此,企业应该紧紧围绕自身发展的需要,对培训内容、培训时间、培训地点、培训教材等各方面做好计划。企业应明确究竟需要什么样的员工,需要什么样的培训,否则,受训人员很容易钻企业的空子。

  职工们表示,通过此次培训既掌握了与本职工作有关的法律法规知识,又学到了合同签定及招投标的经验和技巧,对于指导今后工作具有十分重要的意义。(党群宣教部时颖怡)

     10月14日,公司人力资源部、法律事务部组织开展了“企业经营管理人员法律知识”课程培训,公司领导班子成员、各所属企业董事长、总经理及分管生产的副总经理共计约40人参加了培训。

  《劳动部办公厅关于试用期内解除劳动合同处理依据问题的复函》对培训费用的处理也作了如下规定:如果试用期满,在合同期内,则用人单位可以要求劳动者支付该项培训费用,具体支付方法是:约定服务期的,按服务期等分出资金额,以职工已履行的服务期限递减支付;没有约定服务期的,按劳动合同期等分出资,以职工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的,按5年服务期等分出资金额,以职工已履行的服务期限递减支付;双方对递减计算方式已有约定的,从其约定。如果合同期满,职工要求终止合同,则用人单位不得要求劳动者支付该项培训费用。

  各相关生产单位及部门负责人、法务相关人员近80人参加培训。

     6月3日下午,集团公司法律知识培训会在公司三楼会议室举行。销售公司、财务管理部、生产管理部采购科、综合办公室全体员工及其他相关人员参加了此次培训。

  3.培训过程中缺乏控制。培训并不是把员工送出去到期接回来的简单过程,而是需要企业在整个培训过程中,对员工和培训效果进行全程控制的复杂过程。在培训过程中,保持与培训机构和培训老师的联系,便于了解员工培训的效果和员工在培训中的心态,有利于企业及时与员工沟通。保持与受训人员的联系,有利于企业把受训者的感受及时告知培训人员。这种联系不仅可以提高培训效果,还可以加强与员工的交流,预防员工离职。

  原标题:企业员工培训可能存在的法律风险

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  1.培训对象选择失误。企业培训对象主要包括新进员工、转换工作员工、不符合工作要求员工和有潜质的员工。但是,针对每种类型的员工,企业培训目标和内容不同。对有潜质的员工,培训项目一般会提高员工的通用技能。投资于这种类型的员工,投资费用比较高,企业能够得到的预期回报也很大。因为有潜质员工的培训结果很容易被其他企业使用,员工容易被高薪挖走,员工跳槽的可能性比较大。因此对这种类型员工进行培训,在培训对象的选择上要慎重,不可随意行事。对于新员工来说,其对企业的归属感不强,跳槽倾向比较高。选择新员工进行技术培训,无疑加剧了企业培训的风险。

  以上规定表明,对于培训费用的处理问题,用人单位与劳动者可以签订培训协议,约定违约金。没有约定时,就按职工已履行的服务期限、合同期限或5年服务期限递减支付。

  企业合同管理中常见法律疑难问题及对策培训,充分发挥司法的物权确认功能,准确把握物权登记的制度功能,严格贯彻物权公示和公信制度,合理确定物权的归属和内容,帮助国内公司提高合同管理水平与风险抵御控制能力,为现代企业制度的建立和完善提供有力司法保障,有效实现公司经营利润最大化。

  企业为了提高自身效益,增强市场竞争能力,往往对新招进的员工、转换工作员工和不符合工作要求员工进行各类技能培训,使其符合岗位要求。当企业付出人力、物力、财力后,由于在员工培训管理上存在着诸多问题,这方面的法律风险也显现出来。

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