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金杜律师事务所官网 推荐

2017年12月05日 来源:金杜律师事务所官网 大字体小字体

  集中统一的组织管理

  自1979年恢复律师制度以来,经过三十多年的探索与实践,我国律师行业有了很大发展。随着全球经济一体化深入发展,特别是我国加入WTO后,法律服务的多元化和法律适用的复杂化,已经使我国律师处于机遇和挑战共存的特殊环境中。在这种背景下,合伙制律师事务所的管理和发展如何定位,如何适应新时代新的市场要求,毫无疑问,显得尤其重要。

  金杜拥有一支擅长办理各类海关领域案件以及贸易合规业务的专业律师团队,不但具备扎实的理论功底,而且具有全程处理相关案件的丰富实务经验。同时,在遇到涉及相关业务领域的重大、疑难案件时,海关和商务合规业务团队还可以通过与包括诉讼律师在内的其他业务部门的专业律师紧密协作,为客户提供全面、系统、专业、务实的综合性法律服务。

  金杜作为合伙制律师事务所,在成立伊始就遵循行业发展的本质特点,借鉴国际律师事务所的体制和管理机制,采取“公司化”和“一体化”的管理模式,实行一种集中统一的管理体制,对北京总部和各分所的业务、人员、行政、财务、资源共享等各个方面实行统一化管理。所有人员由事务所统一调用,所有收入由事务所统一支配,所有重大事项由事务所统一决策。在金杜,合伙人大会为事务所最高权力机构,管理委员会为事务所的日常决策和管理机构,管理委员会下设7个专业委员会,包括:合伙人发展和考评委员会、财务委员会、业务工作委员会、风险控制和防止利益冲突委员会、人力资源委员会、国际事务委员会和公益委员会。

  作为总部位于亚洲的国际领先律师事务所,我们为客户发掘和开启机遇,协助客户在亚洲市场释放全部潜能。凭借卓越的专业知识和在核心市场的广泛网络,我们致力于让亚洲走向世界,让世界联通亚洲。

  金杜律师事务所成立于1993年,是中国司法部最早批准设立的合伙制律师事务所之一。金杜总部设在北京,在中国内地设有11家分支机构(上海、深圳、广州、成都、重庆、杭州、苏州、天津、青岛、济南、三亚),并在中国香港、美国纽约和硅谷、日本东京设有分支机构,业务范围涵盖投资、证券、银行、保险、国际贸易、公司并购、破产重组、知识产权、诉讼仲裁。

  刘桂明微信公号ID:agui1962

  “铸金计划”是金杜律师事务所推出的职业律师培养项目。专门为有志于从事律师职业的应届毕业生群体量身打造。在专门的职业导师指导下,毕业生们经过几个月系统的技能培训和富有挑战性的法律实践,可以在公司证券、金融资本、商务合规、争议解决、IP诉讼等不同的法律领域,学习到专业的法律知识,培养出优秀的职业素养,打造出色的工作能力,并且最终赢得金杜的正式工作岗位,开创自己在顶尖律所的职业生涯。

  在业务部门的组织架构设置上,金杜倡导专业化分工,划分不同的业务部门,进一步划分业务领域。所内设立了六个业务领域,即公司业务(包括并购、房地产、外商投资、国际贸易、劳动等业务),融资业务(包括银行、保险等业务),资本市场和证券业务(包括证券、基金等业务),国际贸易业务(包括贸易救济、WTO争端解决等业务),争议解决业务(包括国内诉讼、国际诉讼、破产重组、IP诉讼业务)和知识产权业务(商标、专利、知识产权法律事务等业务),为客户提供综合法律服务。金杜每一个业务部门都由熟谙该业务领域法律和具有丰富经验的合伙人和律师组成,倡导合伙人和律师在每个业务领域都专注做精做细,并努力成为每个领域的专家。金杜不允许所内合伙人和律师从事不熟悉的业务,例如,风险特别高的业务领域证券,不允许非证券部的合伙人和律师从事证券业务,从内部冲突检索、立案程序、内核制度以及盖章程序进行实际控制,严格控制了其他部门从事证券业务。这一解决方案的实施,给金杜客户带来如下益处:使得金杜能够根据客户需要提供法律服务的业务领域,由在该业务领域具有专门经验的律师直接为客户提供有针对性的专业服务;使得金杜能够统一安排总部和各分所的优势力量为客户提供高度专业化的法律服务,这一优势在大型项目中尤为突出。

  在国家改革大潮中成长起来的金杜,努力与国际接轨,创造性地引入国际同行经验,在实践中探索出了一条符合国情、有中国特色的律师事务所发展模式。

  金杜的管理模式

  『与15000名法律人同路同行』

  金杜概况

  一体化的财务管理

  秉承不断创新及追求卓越的现代法律理念,经过20年的成长和发展,金杜目前已经成为中国实力最强的综合性律师事务所之一,合伙人210名,律师、代理人等法律专业人士1200名,员工总数超过2100名。另外,2012年3月,金杜与澳大利亚的Mallesons结盟,并在悉尼、墨尔本、佩斯、堪培拉、布里斯班拥有办公室。2013年11月1日,国际律师事务所SJBerwin加入金杜,成为金杜国际联盟的一部分,其业务网络遍布布鲁塞尔、法兰克福、伦敦、卢森堡、马德里、慕尼黑、米兰、巴黎、中东(迪拜、利雅得)等15家办公室。此次联盟后,金杜在全球拥有30家办公室、2700多名律师,其中包括550多名合伙人,为全球不同需求的客户提供着优质的法律服务。

  史玉生律师于1995年加入金杜律师事务所。在加入金杜律师事务所之前,史玉生律师曾就职于吉林省对外经济律师事务所,并于1994年在香港杜伟强律师事务所接受培训。

  金杜律师事务所(“金杜”)成立于1993年,是中国最早设立的合伙制律师事务所之一。目前,金杜已成为一家总部位于亚洲的全球性律师事务所,在全球拥有27个办公室,520多名合伙人和2000多名律师。在众多法律服务领域处于行业的最前沿。金杜中国拥有近300名合伙人,1,200多名律师及法律专业人士,员工总数近2,200人,办公机构遍布中国大陆十个主要城市及香港、新加坡、纽约等国际金融中心。我们的愿景是让亚洲走向世界,让世界联通亚洲。

  专业分工的业务管理

  金杜的法律服务品牌建设走在了全国的前列。受此启示,笔者试着根据多年从事金杜律师事务所管理的实践,就在新形势、新要求下如何建立和完善一套适合合伙所的运行机制和管理模式这一重要课题,谈些粗浅的想法。

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