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上海迪士尼乐园 谁说上海迪士尼乐园是一大败笔?真相其实在这里!

2017年11月10日 来源:上海迪士尼乐园 大字体小字体

这才是真相!独家揭秘上海迪士尼乐园餐单~最全

  文章更指出,美国人才是上海迪士尼幕后的大BOSS和最大的受益者,而上海的中方永远都只将是一个配角和打工者

  那么事实真的如此吗?小编认为这篇文章也未免太偏激了,谁说上海迪士尼就是一大败笔呢?政府和中方投资者在斥资迪士尼乐园这么一个巨大工程时,当然也是想到这一系列问题的,投资者当然看到了经营权、财务权的掌控问题,也看到了里面的商机和风险。不管怎么样,政府和投资方当然要比作者对迪士尼的脉络把控要清晰许多。

  这篇文章一开始就把31年前日本引进迪士尼公园和31年后的今天中国上海引入迪士尼公园进行比较对照的。这个对比看似非常明朗而具有可行性,可实则这个对比是建立在一个完全错误的基础上的。

  ▼这其实是加州迪士尼乐园的新奥尔良特色餐厅——CafeOrleans里的一款高人气餐点,所有做过攻略的吃货都绝不会错过。

  上海迪士尼公园会是败笔吗?

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  而比较东京迪士尼,无论从区位优势还是经济潜力,上海都是有过之而无不及。鉴于之前世博会7000万人远超预期的情况,上海迪士尼的预计参观人数首年将达到2500万人次,这一数字将使得上海迪士尼超越东京,成为世界上接待人数最多的迪士尼乐园。

谁说上海迪士尼乐园是一大败笔?真相其实在这

  要知道,迪士尼旗舰店内所售卖的产品,在迪士尼授权店中都是买不到的,和迪士尼乐园的产品也有一定区别。这里的产品,都是迪士尼公司自己设计及生产的。至于价格,大家随便感受下……

  上海迪士尼公园的投资结构有三部分组成,上海国际主题乐园有限公司和上海国际主题乐园配套设施有限公司,这两个公司,中美双方的持股比例都是57%和43%,而上海国际主题乐园和度假区管理有限公司,中美双方的持股比例则为30%和70%。而迪士尼公司主要是以品牌入股投资,整个项目融资结构由40%股权和60债权构成,(40%股权中,中美双方各占57%和43%,60%的债权中,政府和商业各占80%和20%)。

  由于日本的迪士尼乐园是美国走出海外进行投资的第一家,进入一个陌生的市场,美方其实是有所顾虑的,它并不能肯定在日本开设迪士尼乐园是否能够获取巨大收益。

  从上海迪士尼乐园的投资结构可以看到,美方确实占了不少股权,但是中方也依然处在一个举足轻重的地位,并非作者所说得,中方完全没有拍板权。

  2011年4月8日乐园主体工程正式破土动工、2013年10月17日主题乐园的地上建筑施工正式开始。改项目首期占地390公顷,正在建设包括一座占地91公顷的迪士尼乐园、两间共提供1220间房间的主题酒店、以及零售餐饮娱乐区、人工湖及停车场等配套设施。迪士尼外围配套市政项目共有11个,包括10条道路和1个公交枢纽。目前,上海迪士尼外围配套设置的10条道路中已有3条道路竣工。相关的建筑建材类公司必然受益。

  这篇文章声称,31年前,日本迪士尼动工建成,日方掌控着绝对的人事权、财务权和经营权和全部的股份处置权,不受美方所控制,享有着迪士尼带来的所有收益;而31年后,中国上海也建成了迪士尼,中方花了比当年日本三倍多的资金、一倍多的黄金土地,却只掌控了30%的财务权,而拥有绝对经营权的美方在上海迪士尼乐园将赚的盆满钵满。

  根据协议,项目总投资以人民币计价,考虑到正式协议签署以来人民币不断升值的影响,美方实际投入的美元额进一步提高。上海迪士尼乐园已成为迄今为止,美国迪士尼公司在海外最大的乐园投资项目。

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  “宝藏湾”是全球迪士尼乐园中首个以海盗为主题的园区。“加勒比海盗——沉落宝藏之战”将水载乘坐项目变为惊险刺激的大冒险,富有探险精神的游客们还可以划着“探险家独木舟”畅美丽海湾,踏上海盗船的甲板,在“巴波萨烧烤”大快朵颐。

  早在今年9月,上海市国土资源网就悄然挂出了迪士尼项目的一期征地公告。上海市人民政府以“沪府土[2009]480号”批文批准为川沙新镇A-1地块土地储备项目征收集体土地。此次征地范围西至A2高速公路,北至A1高速公路。

  而且这篇文章的出发点和逻辑本身就是有问题的,下面小编对这篇文章的漏洞稍作质疑和反驳。

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  由此可见,那篇文章将31年前的日本和31年后的中国开建迪士尼乐园进行对比的出发点就是错误的,作者仅用一种静态的目光去看迪士尼公司的商业市场价值和谈判地位,无视时代发展和时代背景的变化,这两者根本没有可比性。

  而进入到70年代末期,由于美国本土主题公园竞争已过于激烈,而战后婴儿潮也已过去,迪斯尼不得不将触角伸向海外。1983年春,迪斯尼公司开始走出国门,把迪斯尼乐园的经营模式推向日本。当时美方为什么把迪士尼的人事权、财务权和经营权全部拱手让于日本呢?这其实与美方自身的风险考虑有关。

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  而至于迪士尼公园的选址问题上,那篇文章说日本迪士尼乐园的选址是在日本东京以东的千叶县浦安市舞滨滩涂地上,并没有占据日本东京的重要地段,也就意味着日方在投资者尽量地减少了前期投入资本和土地资源。而上海的迪士尼公园却在上海市内GDP最高的浦东大面积区域,占据了上海的寸土寸金之地。

  可试想下,日本当初把迪士尼公园投放在郊区是因为当初的迪士尼公园并没有今天这么火热,只是一个试验品,万一失败了那也不至于浪费资源,而如今中国之所以把迪士尼公园建在中心地段,一是因为地段中心可以更好地吸引游客,二是迪士尼公园目前完全值这个地价,它能够带来的经济效益是极其惊人的。这两者完全不是一回事。

  而31年后的今天,中国上海也要与美方合作建迪士尼乐园了,这是亚洲第三个迪士尼乐园,也是全世界第六个迪士尼乐园。上海建立迪士尼公园的背景与当时的日本已完全不同,如今的迪士尼乐园市场价值极大,在上海迪士尼公园开园之前就有人做出统计,按400元门票/人和按照10倍杠杆测算,迪士尼开园每年将带来1000亿以上经济增量。可见,现在的迪士尼乐园可是个香饽饽,抢都抢不急,这与31年在日本建迪士尼乐园的情形已完全不同,为了取得眼下以及长远的经济利益,在股权问题和经营权问题上,中方当然要对美方做出让步。

  2、建筑建材

  Q:不想吃乐园里的餐饮,怎么办?

  而在这里,美国放弃了在日本迪士尼乐园的股份处置权,并不是说日方有多爱国、多维护自身产业从而争取到了100%的股份处置权,只能说,美方并不愿意为日本迪士尼公园的盈亏承担任何风险。相当于我给你提供了锅碗瓢盆和所有原材料,我就收取了这些硬件费用,菜炒的是好是坏、能卖多少价钱,我都放手不管,都与我无关。

  另外,迪士尼公园的创建给上海带来的间接投资约为2900亿元。受影响的链条有两个:

  在“凡迭戈剧院”,观众们将被杰克船长和他那群诡计多端的海盗们深深吸引,沉浸在宝藏搜查的探险之中。杰克船长不仅遇到了美丽的红发明星,又碰上了皇家海军上将及他的部下,一场剑拔弩张和惊险特技的打斗在狂风骤雨中精彩上演。这场充满海盗式幽默的演出将在上海迪士尼乐园首演,并在逼真的旋风中以击退海军上将作为结局震撼谢幕。

  于是在慎重思考过后,美方考虑到日方经验不足、风险较大的实际情况,便决定实行保守策略:即自身不投资、不参股,以向日方实施技术转让,收取转让费和管理服务费作为海外市场的进入方式,由日方的东方地产公司投资建造和经营东京迪斯尼乐园。这样日方的盈亏便与它无关,就算它亏得一败涂地,美方也不用对其进一步负责。可以说,31年前的东京迪斯尼乐园是迪斯尼公司第一个特许经营的海外主题公园。而当时的迪士尼乐园发展并不成熟,又没有海外发展成果的先例,所有日本接手迪士尼公园确实是有很大勇气的,它是面临着极大的风险才开设的。

  撇去中日双方在迪士尼公园的投入对比上,上海迪士尼公园会是作者所说的,是一个巨大的败笔吗?答案也许并不是这样的。

  1、房地产

  31年前的日本VS31年后的中国?没有可比性

  迪士尼项目实施带来当地经济繁荣,最显著的效应将是在品牌效应和配套建设预期下,当地房价和地价的暴涨。从住宅市场来看,迪士尼的落户对市场具备长期效应。周边配套必将逐步成熟,对当地住宅市场将产生长期的利好,必然有增值效应,周边土地功能将出现调整,先前的工业用地可能调整为商业用地。

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  受迪士尼项目开园的带动影响,2016年上海全市旅游产业增加值比重增加,实现旅游业增加值1689.7亿元,占GDP比重上升至6.2%,旅游业增加值同比增长6.9%,高于2011-2015年平均增速4.8个百分点;从接待人次看,2016年,上海共接待旅游人次为3.05亿人次,同比增长7.42%,高于2011-2015年平均增速4.38个百分点。2016年国庆节乐园游客对上海新增游客贡献为60.6%,2017年春节乐园游客对上海新增游客贡献为90%;从旅游收入看,2016年,上海实现旅游总收入为3820亿元,同比增长9%,高于2011-2015年平均增幅4.5个百分点。

  迪斯尼公司成立于1923年,最初是以卡通为主的电影公司,经典形象包括米老鼠、唐老鸭、高飞狗等。二战结束后不久,在1955年美国加州开了第一家迪士尼乐园,开园近7个星期,游客接待人数即达到100万,开业四年共吸引游客1500万人次,截止1971年,累计游客数超过1亿,70%以上的游客会二次光顾。迪士尼公园的丰厚收入和巨大潜力促使美国很快在佛罗里达州奥兰多市开起了第二家迪士尼乐园。奥兰多迪斯尼世界也是全世界最大的迪斯尼主题乐园,总面积达124平方公里,约等于1/5的新加坡面积。自1971年10月开放以来,每年接待游客超过1,500万人。

  可后来谁也没想到,日本把海外的第一家迪士尼乐园经营地如此成功,1990年,东京迪斯尼乐园的游客人数已经达到每年1600万人次,超过了美国加州迪斯尼乐园的游客人数。至今,东京迪斯尼乐园己经成为全球“迪斯尼乐园”中规模最大的一座,每年吸引1000多万游客,年利润额超过700亿日元,被誉为亚洲第一乐园。而这个时候,美方要想反悔,改变股权结构是完全不可能的了,当初是它自己放手不管,不愿意替它的第一家试验品—日本迪士尼公园承担风险,现在人家赚大发了,它想要从中获得一笔暴利人家当然不肯了。

  还有,因为《加勒比海盗》系列电影在中国票房成绩傲人,上海迪士尼乐园还特别定制了一个主题园区“宝藏湾”,这也是全球迪士尼里第一个以海盗为主题的园区。也就是说,这些游乐项目只有到上海的迪士尼乐园才能玩到。

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