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部门工作总结结尾范文 部门工作总结结尾语 年终工作总结结尾语如何写

2017年11月07日 来源:部门工作总结结尾范文 大字体小字体

  一、本专业知识,需要不断的更新和提高,专业能力是基础,只有不断的充实专业知识才能更有效的工作。

财务人员年终工作总结结尾 财务出纳个人工作

  以上是我明年的重点规划,同时我也会根据实际情况和领导的安排不断地完善自己的工作,相信明年的工作会做的更好。

  二、关注恒邦公司其他在建项目的进展,积极互动,相互学习,取长补短。

  目前,公司有几个项目在同时履行,我了解项目部的工作人员们都比较忙,比较累,而且项目做得还不够顺,烦心事一大堆。当然,这种局面是由内、外综合因素造成的。那么,在无法改变外在环境的情况下,我们只能通过强化内部管理和增加人力来改善提升。

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  执行力是检验组织工作的唯一标准,执行结果是检验执行力的唯一标准。现如今,我们已经具备了较好的工作条件和环境,公司可以提供充分的财力、人力、物力支持,今后流程、制度等都会进一步完善。但是,仅有这些远远不够,目前我们许多工作,并不是没有要求和规定,但就是因为执行不到位,才没有达成预期的目标。所以没有执行力,一切等于零,注定得不到好结果!有执行就必须有监督。今后,我们将推行部门负责制。各项工作的执行,要形成以部门负责人为主要责任人,以项目执行人为第一责任人,以总经办、行政部为主要监察责任人,进行综合管理,对工作计划与实际进度进行实时监督,确保执行到位,目标达成。如果未能按时按量按要求完成工作任务目标的,必须要对相关责任人进行问责。

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  第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕,送到工程部审查,楼总和周经理指导审图工作,我们分专业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐项列出,然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。

  7月16日-17日,省妇联副厅级巡视员李素萍带领发展部部长李维玲、副部长管少云一行赴蚌调研,实地考察了XX年获全国巾帼文明岗—新城区地税分局,省巾帼示范村—淮上区梅桥乡苗台村。并专题召开座谈会,为人民银行蚌埠市中心支行营业室、蚌埠百货大楼烟酒柜组、铁路客运段合九车队“三八”女子包乘组、市体育运动学校体操教练组、市公路运输管理处、蚌埠邮政局胜利路支局等6个获得“迎奥运百城千岗全国巾帼文明岗”的集体授牌。市人大副主任陈桂林、市政协副主席高萍等参加授牌仪式。

  我们xx,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们xx坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

  2、各管理系统的划分,没有遵循相似、关联、有效的原则,从而形成系统设置交叉,系统职能不清晰,造成系统管理的实际盲点;

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  第一件事、熟悉“万邦·国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了,地下一层作为未来的停车场、设备用房,地上一层至三层为酒店、商业用房,四层至二十二层为住宅区,这个现代化的高档型小区在未来的两三年里必将以她那美轮美奂、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引无数人的目光。

  有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题讨论会、公司信箱等。今后,原则上要求公司例会至少每月召开2次,由总经理主持;部门例会至少每周1次,由部门负责人主持;专题讨论会应根据管理需要,由业务主导部门人员负责组织关联部门人员召开,以及时解决处理问题。而项目部还应该形成每日早会、晚会的习惯,早会利用简短的时间简要的布置当天工作、明确标准要求和提出注意事项,晚会则简要总结当天的任务完成情况,分析存在的问题及得出解决方案。所有的会议一定要形成会议纪要并下发各责任人,对会议决议事项一定要有专人跟进过程及结果。

  我们从实际、实用、实效出发,针对不同群体需求,有针对性开展重点培训、分层培训和分类培训。

  3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

  第七件事、配合围墙施工和广告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑开始,按照当地抗台风要求围墙采取了加固措施,确保围墙坚固可靠。

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  2、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。

  二、协调能力,努力培养当地话的能力,向有经验的同事们学习,协调能力体现在工程管理各参建单位的方方面面,在建筑工程管理过程中协调占得比重是比较大的,高效的协调能力对促进质量、进度等等方面的管理是富有成效的。

  今年,女企业家协会主要开展了四项活动。一是4月25日,50多名市女企业家协会会员,在路桥市场召开学习贯彻全国“两会”精神掀起创业就业新高潮大会。全国人大代表、市女企业家协会副会长陆亚萍传达了全国“两会”精神。市人大常委副主任江德玲、市妇联主席蒋鸿燕到会并讲话。二是5月8日—10日,8名有影响的女企业家在张主席带领下,参加由省妇联、省经委共同举办的全省女企业家培训班,拓宽创业思路。三是情系灾区人民。汶川地区发生重大地震灾情后,市女企业家协会率先行动,5月14日下午,短短的半个小时,30位女企业家捐款36700元。四是在省妇联、省经委、省人事厅、省统计局联合开展的XX—XX年度全省“优秀女企业家”、“巾帼创业之星”评选表彰活动中,蚌埠卷烟厂厂长、党委书记乔宗华获优秀女企业家”荣誉称号;方雯、田桂兰、朱广云、陆亚萍、黄智萍、燕飞获“巾帼创业之星”荣誉称号。五是积极收集资料,编辑《女企业家风采》画册。

  1、开展农村妇女致富培训。确保对2万名农村妇女开展四类培训:即现代农业实用技术培训、外出务工就业技能培训、经营管理知识培训和文明生活方式培训。抓好重点培训、分层培训和定向培训。

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  4、项目扶持,帮助发展。今年,由市妇联推荐申报的龙子湖区李楼乡贾庵村获全国妇联和国家林业局批准,正式确立为全国“三八绿色工程”示范基地,目前,项目资金10万元已落实,市妇联将通过项目实施,全程作好跟踪服务。

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  XX年,城乡部在妇联党组领导下,确定“培育创业主体,组织创业培训,开展创业指导,提供创业服务,宣传创业典型”的工作思路,继续开展百万妇女创业行动和新农村建设,努力促进城乡和谐发展。

工作总结结束语 月工作总结开头结尾

  11月底,各类新闻媒体共采用城乡部信息95条,其中:国家级10条(《中国妇女网》10条);省级11条(《安徽妇女网》10条,《安徽电视台》1条);市级41条(《蚌埠日报》110篇,《蚌埠电视台》9条,《蚌埠电台》8条,《蚌埠市人民政府网》3条,《蚌埠信息》或《昨日要情》5条,《蚌埠工作》1篇,《蚌埠农网》1条);《妇工信息》33条。

  1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定,客房部根据酒店要求,设立了长包及散客班组的晨会制度,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪表仪容不整进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行布置并形成文字,同时将酒店相关文件的内容纳入其中,充分体现了“严、细、实”的工作作风。

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  3、首次开展异地交流培训。10月24日—27日,市妇联、市农委在山东寿光举办全市“巾帼示范村”女致富带头人、女经纪人培训班。来自全市三县四区“巾帼示范村”女致富带头人、女经纪人和妇联干部共20多人参加了培训。培训班采用现场教学的方法,邀请了寿光市有关专家就冬暖式大棚蔬菜无公害栽培技术和病虫害防治技术、食用菌优质高产栽培技术等内容,对学员进行较为系统的讲解,并组织当地农艺师与学员进行面对面座谈、交流、对接。通过培训,使学员们掌握无公害农业、绿色农业、有机农业及农业标准化,新品种新技术的应用、市场营销与管理等知识,进一步提高了她们的致富能力和发展现代农业的意识。培训期间,学员们还考察了寿光市的国家级“巾帼示范村”三元朱村和高科技蔬菜示范基地。

  4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  6、加强学习调研,促进交流发展。一是3月29日—30日,市妇联副主席张金玲带领发展部部长参加省妇联系统发展部工作会议,并做题为《多措并举扎实推进百万妇女创业行动》。二是5月18日-24日,市妇联副主席带领市、县妇联干部一行6人,到上海参加全国妇联发展部、组织部、人才开发中心主办的“XX年全国地县妇女干部社会工作专题培训班”,张书萍代表安徽省57名学员在结业典礼上发言。三是5月29日、30日,张主席分别参加了全市金融工作会议和市政府全民创业工作会议,就《深化巾帼创业推进社会发展》和妇联系统开展“百万妇女创业行动”的做法、体会和建议等作了发言。四是深入基层,开展百万妇女创业专题调研,形成的调研报告《搭建服务平台加强协调指导扎实推进百万妇女创业行动》在《蚌埠工作》第6期刊登。

  三、品牌管理,酒店主抓八大工作

  三、专业间配合能力,专业的分工并不意味着工作的独立,比如给排水专业在管理过程中,就必须和土建、强弱电、暖通紧密协调。因此争取以全面发展的能力来弥补单一专业的缺陷。

年终总结结尾范文 年终总结结尾语

  五、多种形式,宣传各类创业典型

  (一)以效益为目标,抓好销售工作

  同时,各部门的职能、各工作岗位的职责,要建立系统的工作说明书予以清晰划分,要明确各岗位任职资格和工作标准以及绩效考核要求等,一定要落实到部门,具体到岗位。四、强化项目管理与技术管理根据新的组织机构,公司的工程项目原则上由工程部和房地产项目部分管,项目开发和工程技术则由总工室统一管理。工程部主要负责市政道路改造类项目管理,房地产项目部主要负责地产类项目管理,总工室主要负责工程项目的前期开发管理及项目技术标准建立、技术支持和工程项目的预决算,各项目的财务管理由公司财务部统筹管理,项目部财务人员归口公司财务部直属领导。今后,各个项目在投资开发前,一定要由总工室、开发办主导对项目进行充分的调研与论证,要对项目的地段信息、市场调研、实地勘察、项目定位、产品设计、经济分析等方面进行综合的分析验证后,编制生成项目开发报告书与项目经营计划书等可行性分析报告,上报公司以做出正确的决策。

  一、紧跟项目进展,密切配合现场。

  xx电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。xx电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。所以,xx电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚xx。一切言行都服从于xx利益,都要与xx利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以xx事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以xx发展为本,恪尽职守,不负使命。

  我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是,我们要重新审视当前的行业环境,国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控,各种缩紧政策随时可能出台,整个行业都存在较大的不可预测的风险性,由此带来的市场压力将会增大,竞争会更加激烈,市场不容乐观。然而,我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场:国家进一步推动的城镇化改造,以及城镇化过程中个人对住房的需求,决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且,惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾,这是一个长期的工程,在未来数十年内都需要持续推动。因此,我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在,也要看透本质透析行业发展的前景,我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大!

  2.强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。

  1、积极推荐上报各类先进。经我们推荐,“三八”期间,我市有9个单位、23名个人获全国、省“双学双比”先进集体和先进个人荣誉称号;5名女企业家获省优秀女企业家荣誉称号。

  四、今后努力的方向

  第八件事、配合临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表,至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。

  第四件事、配合地块周边已建建筑物的测量。我们经过几次的实地测量,终于测量出了项目所在附近牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高,经过整理把这些数据传递给设计院,设计院进行日照分析这是必不可少的。

  五、建立有效沟通渠道

  恒邦房地产开发集团有限公司今年成立,站在一个高的起点用发展的观念去规划自己,我们要走的路还很多。在全球经济危机复苏还很脆弱,国家宏观调控不断出台的时候,我们靠什么在竞争日益激烈的房地产市场上突出自己的优势掌握主动权,我想最关键的一点就是:以质量打造品牌,以创新的思路优化管理。“万邦国际中心”明年就要开工了,对于项目的管理我也归纳了自己的看法。

  第五件事、配合地质勘探。五月二十号是个重要的日子,勘探工作的全面展开,标志着我们向前迈进了一大步,南北两台钻机紧张工作,经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束,其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析,所得出的地质勘探研究成果将作为设计院设计桩位图的依据。

  七、提升员工福利水平,加强企业文化建设

  五月份是踏上征程的起点,工程部里的五个人便开始了自己的工作,楼总是工程总监,周经理是工程部经理,谢工负责强弱电,童工负责土建,我负责给排水,领导很亲切,大家很好沟通,很有意思的是我们都不抽烟。

  四、房产开发流程的掌握,房产开发过程复杂,这点我要不断的深入学习,关注国家政策的出台和变动,及时了解房产信息。

  1、八字要求。根据北京市委市府关于节电节水的通知精神,酒店总经理办公会专题研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罚,八要宣。

  1、调整两个活动领导小组。“双学双比”“巾帼建功”是妇联两大主体工程。两项工作涉及的面广、单位多。鉴于有关单位人事调整,市“巾帼建功”活动领导小组和市“双学双比”活动领导小组成员和联络员变动很大。为确保两个领导小组活动正常开展,上半年,我们经过多次与各家协调,落实了两个领导小组成员和联络员,制订了工作意见,分别报分管副市长签发。目前,“双学双比”活动领导小组有18家成员单位,新增了市劳动和社会和保障局、市水利局、市农村信用联社等3个成员单位。“巾帼建功”活动领导小组有30家成员单位,新增了市直工委、市经委、市公安局、市民政局、市交通局、市地税局、市广电局、市旅游局、市工商联、军分区、建行等11个成员单位。

  2、认真整理材料,做好市再就业办公室和市全民创业办迎查和常规工作。3月份,在全市就业和社会保障工作会议上,市妇联获全市就业和社会保障先进单位。在全市“优化环境加快发展”大会上,市妇联再创佳绩,获全市全民创业工作先进单位。

  5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约起,为酒店减少经济损失约元,争取了较多的酒店回头客。此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收万元,比上半年增额万元,增幅约为%。

  3、做好首届“优秀女企业家”“创业女标兵”表彰活动。“三八”期间,开展蚌埠市首届“优秀女企业家”、“创业女标兵”表彰活动,使一批创业有为的女企业家脱颖而出。建立女企业家人才库。

  【范文一:妇联城乡部工作总结】

  对此,我总结了六个关键词,就是“盲、茫、忙、乱、堵、差”。接下来,我将一一进行解析:

  2、抓好“岗村共建”活动。突出抓好24个省、市县(区)级“巾帼示范村”,努力构建城乡互动、优势互补、资源共享的工作格局。结合帮扶村的实际情况,继续开展项目扶持送资金、科技培训送技术、进村入户送政策、文化宣传送观念及扶贫帮困送温暖等形式多样活动。

  2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为万元,经营利润率为%,比去年分别增加万元和%。其中,人工成本为万元,能源费用为万元,物料消耗为万元,分别占酒店总收入的%、%、%。比年初预定指标分别降低了%、%、%。

  “世纪xx,世界xx”体现了xx电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。xx电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

  2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外,将安全知识培训开成系统在全年展开,体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等,从点滴入手。明确各区域的安全负责人,以文字形式上墙,强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对,做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间间,不符人员人。客务部共查出不安全隐患起(客人未关门、关窗起;不符合酒店电器使用规定起)。

  二、根据设计的不断深入,不断完善给排水工程材料和设备的清单。

  3、部门职能分工未能真正遵循有效管理幅度和统一管理的原则,也形成部门职能的交叉,或者是管理幅度过大形成实际上管理不到位。

  第二件事、配合建筑工程质量通病的总结,我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治,包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些容易发生质量问题的节点分专业归类,这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定,工程的质量目标控制,确保整治不合格工序,有效地管理总包方,做到有依有据都是十分必要的。

  XX年还剩下最后的几天就要和我们说再见了,展望即将来临的XX年我充满着期待和希望。时间过的很快,五月份从杭州来到恒邦房产大半年了,站在年尾总结一年的工作和生活感触很多,新的公司、新的同事、新的交流空间,同事们相互学习、相互提高相处的非常融洽和谐,这时刻激励着我的工作。感谢公司给了我工作的机会和成长的空间,虽然万邦国际中心项目进展的不是十分的顺利,不过今年的工作还是取得了一定的进展。工作中即取得了成效,但是也存在着不足,总结经验和教训,我一定会以更加积极向上的工作态度时刻保持激情和活力,以百倍的努力敢于挑战困难,相信XX年会做得更好!

  项目管理方面存在的问题,我想各项目部的负责人最清楚。工程技术标准不够明确,技术交底不够清晰,文件传达不够到位;质量标准不够规范,质量要求不够严格,质量管理细节不够精细化;以及施工计划不科学、分工安排不合理、计划执行不落实、进度控制不到位、计划期限无保障;再如工程合同管理不够规范,工程预算不够精确,财务管理不够统一,安全管理不够严格,甲方乙方沟通不够协调顺畅,现场管理比较杂乱等诸多问题,都亟待加强。而且关键的,项目部与公司总部之间的信息沟通比较欠缺或不及时,项目履行进度报告、关键事项计划报批、存在问题及项目部提议的解决方案等未能及时上报公司决策层,造成总部对项目情况的信息了解不明或滞后,过程控制不得力,十分不利项目的整体运营,甚至影响到公司的业务计划。

  (四)以质量为前提,抓好客房工作

  5、积极筹集资金,开展送温暖活动。春节前,在市妇联三楼会议室举办送温暖仪式,向300户特困下岗女工家庭、重大疾病或遭受意外灾害贫困家庭以及单亲困难妇女送去现金和食用油,拉开连续十年送温暖序幕。市委常委于世勋同志在送温暖活动仪式上作了讲话,使她们感受到妇联“娘家人”的关怀和温暖。另外,各位主席还深入三县开展慰问活动。

  财务管理是公司管理的核心内容之一。目前公司的财务预算管理、财务风险管理、财务成本控制、财务审批流程、财务报销制度、公司财务与项目财务的统一管理等都还不完善。

  四、给排水工程专业质量通病的完善,做好工程管理的事前控制。

  2、售后服务。夏天到了,空调不制冷,投诉;房顶漏水了,投诉;发现有人私自动用公司的用品了,投诉;冬天到了,暖气不热了,投诉;就连浴室少了个凳子,都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任,首先向客人道歉,再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。

  三、排列给排水工程计划工期。

  以上是我今年所做的主要工作,本着在“专业上明确分工,工作上相互配合的工作思路”给排水是我的重点,其他专业我也紧密配合。不过在工作中也感到自己所存在的不足:

  二、流程管理方面

  2、抢修维修。维修组的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

  一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

  一、集中精力,做好“双学双比”“巾帼建功”两大主题工程工作

  三、多措并举,为女性创业就业提供服务

  大家知道,我们的网站上写了一句话:“xx,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户„”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是>我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在xx电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来xx电器工作。因为,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有xx人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的xx人呢?举个例子:你看见办公室的地下有一个烟头,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的车间里电扇呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止?

  五、施工前的准备,理清项目管理要点,积极配合各类合同的制定。

  3、开展巾帼建功创建活动。以XX年奥运会在北京举办为契机,下发文件,重点在商业、金融、通信、旅游、交通等窗口行业,开展“巾帼文明岗”创建工作。共有2万名女职工参与,涌现出44个“巾帼建功标兵”和45名“巾帼文明岗”。9月4日-8日,我们联合市电视台到商业、金融、通信、旅游、交通等“争创巾帼文明岗、优质服务迎奥运”的窗口行业,拍摄“巾帼建功共享奥运”专题片,记录窗口行业女职工在工作中,践行奥运精神,立足岗位,服务群众,建功立业,争创佳绩的感人故事。9月8日、9日在蚌埠一套《关注》栏目播出。

  酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年>工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

  【范文二:城市规划部门个人工作总结】

  第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下,自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个dn100的口引至工地的西北角围墙内,相应的管道、阀门、水表已安装到位,这一工作在五月二十一日顺利完成,临水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。

  第六件事、配合工程总工期计划的排列。经过不断地讨论和多次的修改初步完成了一级节点计划,这个工期计划将会根据实际情况不断调整完善,这对于控制施工进度和总工期将起到指导作用,预计到XX年底“万邦·国际中心”将通过竣工验收,到时一座有标志性的高层商住小区将以她那美丽的姿态呈现给在杜桥。

  2、召开“双学双比”表彰暨现场会。9月2日上午,市“双学双比”表彰暨现场会在固镇县举行,命名表彰了10个先进“巾帼示范村”、10名“双学双比”女能手。市委常委、副市长、市“双学双比”领导小组组长张孝成出席会议并提出要求。会议由市政府副秘书长、市“双学双比”领导小组副组长朱求胜主持,市妇联主席、市“双学双比”领导小组副组长蒋鸿燕总结部署“双学双比”工作。市“双学双比”成员单位市农委、市劳动局、市信用联社,受表彰的先进“巾帼示范村”和“双学双比”女能手代表以及固镇县妇联交流了“双学双比”工作经验。与会百名人员观摩了女能人领办的企业和致富示范户。

  (三)以客户为重点,抓好物业工作

  2、联合联动,举办姐妹牵手招聘会。7月26日,与市女企业家协会、市劳动和社会保障局联合举办蚌埠XX姐妹牵手就业暨庆“八一”军嫂招聘会,为下岗女工、女大学生和军嫂提供就业岗位。共有38家企业进场招聘,提供岗位3067个,各区妇联广泛反动,组织XX多人进场应聘,共有1023人与用人单位达成用工意向,其中军嫂21人。

  1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前,保卫工程部都积极制定安保方案和应急预案共份、及时签订安全协议书约份。按时组织酒店内安全检查,与各部门签订安全责任书,做到责任明确、落实到人、各负其责。

  1、首次参加“全省银企对接月活动蚌埠市对接会”。作为成员单位,发动28位女企业家参与,收集企业项目27个,对如何制作项目书进行专题培训,所有项目都被编入市发改委编制的《安徽省银企对接月蚌埠市银企对接会重点推介项目册》。昊业捷特威工贸公司董事长方雯在对接会上作企业项目推介。昊业捷特威工贸公司、胡敏服饰公司、亿发久园林装饰公司、惠利纺织公司等8家女企业家与银行达成6760万元贷款意向。此外,我们还扩大服务外延,跟踪做好对接会后的服务,针对天锦服饰公司刚起步,流动资金短缺的问题,积极和固镇县政府协调,由县政府出资为天锦公司办理房产证,再申请金融部门抵押贷款,截止目前,已落实贷款1700万元。

  无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。

  在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。

  4、开展城市下岗妇女就业创业培训。举办家政服务、美容美发、小饰品加工等培训班,努力提高培训后的就业率。适时举办“姐妹牵手”就业招聘会,为城乡妇女就业提供信息、提供岗位。

  二、开展科技培训,培育新农民

  只有不断总结经验教训,才能发现自己的不处,明年的工作才能找到努力的方向和目标,到明年的工程开工后,那时的工作量会比现在大很多,提前规划自己的工作才能理清思路,我规划了一下几个方面:

  明年工作打算:

  4、部门之间的横向联系不足,有效沟通不畅,各部门之间衔接有待加强,未能有效整合、提高效能,未能形成“合而强、分而精”的理想局面。以上问题,给我们的工作带来一定的“盲目性”,战略不清晰,目标不明确,结果当然不理想。

  四、精心策划,做好女企业家协会工作

  结尾语:举办女经理、女老板、女经济人培训、讲座。鼓励女企业家与创业女性结对,为创业女性提供帮扶。

  组织改革迫在眉睫,势在必行。根据机构设置的战略领先性原则,我们的机构改革必须以公司现状为出发点,以未来发展为着眼点,以科学有效为关键点,建立以基于目前公司经营管理需要,放眼公司战略规划及未来发展的发展型组织机构。目前,机构设置已经初具雏形,但仍然需要进一步作充分的研究、讨论、验证,必要时也要各部门负责人参与进来,充分听取你们的意见、建议,以便各职能部门能明确公司的战略规划和发展目标,同时进行战略目标分解,促进各部门更好的规划、执行本部工作任务,从而更好的理解、支持、适应并推动公司整体管理的提升。

  3、服务女企业家做大做强。我们把工作重心下移,由蒋主席和分管主席带队,深入天锦服饰、长健服装加工企业、畅奇日用品进出口贸易有限公司等女性创办企业调研,针对这些企业发展中遇到的困惑,积极协调经委、农委、财政等有关部门给予支持解决。经市妇联牵线,2月2日,5月17日,市经委专家分别到岭海矽沙有限公司和安徽淮酒公司,就产品营销、新产品开发、内部管理等进行了现场指导。5月16日,组织怀远县30位多位企业家,到安徽淮酒公司参观,怀远县百灵服饰有限公司与安徽淮酒公司现场签订了合作协议。

  2、英语授课。上半年人事培训部每周二、四下午2小时,定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训;下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核,促进了待客服务人员学习英语的自觉性。

  管理有问题,合作方有意见,员工有建议,没有一个良好有效的反映和申诉渠道,从而无法与主管部门或公司领导建立衔接,信息无法有效传递,方案提案无法上报,导致问题一直存在或重复产生。从而积小成多,本来是小问题,却因处理的不及时,形成大问题而变得更加棘手,更难解决。2016年,我们可能有2-3个新增项目要正式启动。项目任务的加重以及公司提升经营管理的内在需求,都促使我们要下定决心快速的做出相应的变革,对于以上各类问题进行整理、整顿、解决。我们要逐步建立起系统的管理体系,加大规范管理力度,理顺各业务流程,强化各部门职能管理,明确各岗位职责,切实体现各司其职,各负其责。要做到工作有计划,方案有分析,执行有标准,过程有监督,结果有总结。具体要求是:

  3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费,物业部就积极进行催账,不仅是打电话,每到交费的时候就亲自到房间去收房费。

  4、举办全国巾帼文明岗授牌仪式暨座谈。

  过去的20xx,在公司全员的共同努力下,我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时,我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作,皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年,我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善,企业文化得到了进一步的塑造,员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年,公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工,通过共同的努力,使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲,并为自己能为沣盛这样具有实力、富有朝气、永葆竞争力的公司服务而感到自豪。总而言之,在过去的一年,我们不但取得了新的成绩,也赢得了新的荣耀,这将为我们赢得新的发展打下坚实的基础。

  1、举办“百姓创家业”培训。元月30日,市妇联邀请农技专家到禹会区秦集镇举办养猪培训,培训讲座中,专家从营养、配料、疾病防治等方面,深入浅出的详细讲授了科学养猪知识,受到了群众的热烈欢迎,面积不大的活动室内被100余名前来听课的养猪专业户挤得十分严实。理论课结束后,刘教授还现场解答了养殖户所提的各种养猪方面的问题,此次培训,也是市妇联举办的首期“百姓创家业”知识培训班。

  围绕全民创业和新农村建设,继续实施百万妇女创业行动。

  2、举办科技致富带头人培训。为提高科技致富带头人发展能力。3月27日—28日,市妇联在蚌埠干部学校举办全市农村妇女科技致富带头人培训班。来自全市24个“巾帼示范村”妇代会主任、种养加大户、女致富带头等100多人参加。市政府副市长刘振元出席开办式并做动员讲话。

  三、深化制度建立与职能职责划分

  5、做好女企业家协会工作。召开女企协换届大会。

  一、以发展的思路全面提升自身能力。管理是关键,技术是前提。管理人员和技术人员只有不断学习专业知识和技能,从工作中积累经验,才能有效的管理。

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