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电商服务商 2017中国鲜花电商市场行业报告

2017年10月16日 来源:电商服务商 大字体小字体

  接下来,我举几个非常生猛的例子,让电商屌丝们爽快爽快。

2017年上半年中国汽车后市场电商专题分析 垂

  泰笛科技挂牌新三板绿植租赁或将完善绿植零售和配送体系 

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  4、平台通过售卖存活期不长的鲜花来人为地加快用户更换鲜花周期;

  线下市场:

艾媒报告丨2017上半年中国鲜花电商市场研究

  2015年泰笛上线订阅式鲜花服务理念后,鲜花销售突破原有纪念日集中的特点。订阅式鲜花服务使得订单量变得稳定,且提前准备可以改善鲜花调度过程中受损的弊病,这一模式出台后,各鲜花平台纷纷效仿,推出相关业务。

  泰笛原创订阅式鲜花服务理念走俏平台跟风上线

  2017年初,花点时间原本承诺无门槛活动“0元领取价值99元花一束”设立门槛,消费者感觉受到欺骗,花点时间屡遭投诉。消费者控诉商家有通过这种方式骗取消费者关注、套取用户信息的嫌疑。

  FLOWERPLUS花+:2015年上线

  泰迪鲜花:2015年4月上线

2022年中国鲜花电商行业市场调研分析及

  鲜花电商市场规模有望实现井喷

  遗憾的是,千米网观察到很多传统企业对于电商的认识非常狭隘,甚至仍旧停留在开淘宝店或者自建商城的层面。千米网认为,线上商城仅仅是电商的开端,不管是网店或者自建商城,都是面向采购企业或者消费者的一个展示端,相当于一个“面子工程”,企业真正需要的是一个强大的“电商大脑”,也就是整个后台体系的建设。这意味着,传统企业一定要懂互联网思维和用互联网思维改造自己,这很重要,同时也很困难。

  春舞枝旗下拥有三大自建平台,提供绿植、花卉深加工商品等配送服务,其配送网络覆盖到2800个县级以上市县,4小时之内免费送达。未来,春舞枝企业计划在国内其他省市开发更为广阔的生产基地,并且与0-1产业孵化园、福建农林大学合作,建立创业孵化基地进行产业链模式创新与新成果转化。在计划大幅扩张花卉与绿植产品数量及范围的同时,加强与国内其他服务提供商维护和开发新的战略关系,从而实现国际化发展。

  Roseonly:2013年1月4日诞生,是主打高端路线的新起之秀。

  鲜花行业主力仍为线下市场,其主要业务集中在婚庆、情人节、母亲节等刚需鲜花的节日、生日和纪念日等私人富有含义的日子。

2017年中国玫瑰花市场前景研究报告简版 娱

  数据显示,2016年鲜花电商市场市场规模达168.8亿元,2019年预计市场规模能突破600亿元。

  花集网计划寻求B轮融资,试图改善传统鲜花商痛点

  春舞枝花卉:2008年创立,旗下拥有我订花、531314自建平台,是产业链完整的龙头企业。

  花集网:2010年12月1日与韩国大东农业协同组合签订战略合作协议,是行业中的老牌企业。

  5、快递成本上升,行业盈利困难。

  综合电商:淘宝网、天猫网、京东商城

  平价大众:泰迪鲜花、FLOWERPLUS花+、春舞枝花卉、花集、花点时间

  1、店面运营成本高;

  4、有压货风险。

  鲜花配送成为行业痛点用户负面评价增多 

  联盟汇集全国各行业近千家最优秀的行业网站和多家知名电商企业,通过长效、严格的联盟机制,探索研究电子商务行业发展规律和电子商务服务成本控制,解决信息化和企业化融合过程中的矛盾,促进企业守法经营、企业自律,促进企业与电商机构的互动活力和电商行业繁荣,推动企业电子商务应用向多元化、纵深化、本地化和产业化发展。

  1、成本分配方面不合理,过多投入到营销中去获得用户而原材料把控不到位;

  花点时间鲜花电商涉嫌欺诈屡被投诉 

  3、订单量波动大;

  鲜花电商市场产业链:

  2、销售范围有局限;

  2、配送不及时,快递时效性得不到保障,配送过程花朵易损;

  春舞枝花卉旗下三大自建平台,全国2800个县级以上城市4小时内免费送达

  一、PART1中国鲜花电商市场背景及现状

  爱尚鲜花:2015年5月进军日常花市场

  飞鱼电商集团创立于2011年,团队起源于2006年,目前是国内电商领域领先的运营集团之一。

  鲜花属于生鲜类商品,对于运送速度和运送条件有很高的要求。2017年第一季度,消费者关于FLOWERPLUS花+等鲜花电商平台送来花朵质量不过关等负面新闻增多,整个鲜花平台负面评价数量呈上升趋势。

  泰笛科技:2016年12月挂牌新三板

  花点时间:2015年4月创立,2016年11月获高圆圆投资

  鲜花电商孕育而生:

  弊端:

  3、产品品控得不到保障,质量参差不齐,售后得不到保障;

  2017年初,泰笛科技挂牌新三板。继“订阅式鲜花”服务后,泰笛又提出绿植租赁理念,从多方面切入并完善现有的绿植零售及配送服务体系,这一服务能发挥泰笛自建物流体系的优势。

  花集网试图通过鲜花网络拍卖平台“好香美”、鲜花转单平台“花集网”、C端的自主品牌“花集生活馆”和“中央公园”这三大业务板块来改善传统鲜花商的痛点。其商业模式的内在逻辑是通过对自身技术及服务的提升,为种植商和花店提供了各方面支持。该平台在今年1月开始正式试行全网佣金制,该制度实行半年,转单业务便实现了盈利。接下来,花集网计划将进一步明确盈利模式,通过转单系统迭代、C端品牌销售渠道拓展和会员花店的协同合作,来进一步提升平台业务;同时整合好香美供应链系统为花店提供更完善的供应链服务,最终目标是要成为花卉行业的综合服务商。

  主打高端:roseonly、野兽派

  高端品牌主打品质和服务,和大众品牌在经营模式上有差异。而大众品牌也可以通过品质生活的理念,价格优势比较明显。

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